Soovitatav, 2020

Toimetaja Valik

LTE

BFF

Määratlus 5 Porteri jõudu

Mis on Porteri 5 jõudu:

Porteri viis jõud on ettevõtete vahelise konkurentsianalüüsi mudel . Selle asutas 1979. aastal professor Michael Porter ja seda kasutatakse laialdaselt ärijuhtimise ja turunduse strateegiates.

Need viis jõudu on konkurentsi elemendid, mida tuleb analüüsida, et otsustada, milline äristrateegia on konkurentsi seisukohalt kõige tõhusam.

Porteri sõnul tuleb neid 5 jõudu analüüsida koos turu konkurentsieeskirjadega.

Tööriista kasutamiseks on vaja analüüsida neid aspekte (jõud). 5 konkurentsijõudu, mida nimetatakse ka Porter Matrixiks, on järgmised:

1. Võistlus konkurentide vahel

Teiste ettevõtete analüüs, mis võivad olla sama toote või teenuse pakkumisel konkurendid. Tuleb teada, kas konkurents on otsene, kas teised kaubamärgid on turul konsolideeritud ja millised on kliendile pakutavad eelised.

2. Asendustoodete oht

Teiste äriühingute pakutavate toodete identifitseerimine, millel on sama funktsioon või mis lahendavad sama probleemi. Tuleb kontrollida, et konkurendi pakutav toode on rohkem kui firma pakutav toode.

3. Uute konkurentide oht

Uute konkurentide tekkimise vältimiseks võimaluste ja hoiakute tuvastamine. Näiteks: tugeva kaubamärgi loomine turul ja ainuõiguslike lepingute allkirjastamine klientidega.

4. Tarnijate läbirääkimisjõud

Kontrollige, millised on parimad tarnijad ja seadke prioriteediks, et valitud isikud ei ole ainsad tarnijad. Selle meetme eesmärk on takistada neil omada otsuseid hindade ja tarneaja üle.

5. Klientide läbirääkimisjõud

Kliendi tugevuse analüüs läbirääkimistel enne toote üle otsustamist. Oluline on arvestada teisi turul kättesaadavaid pakkumisi ning interneti ja virtuaalse kaubanduse jõudlust.

Läbirääkimisjõudu nimetatakse ka Bargain Poweriks.

Tööriista paremaks ärakasutamiseks peab ettevõte pidevalt hindama Porteri vägesid, et teha parimaid strateegilisi otsuseid.

Analüüsitud tulemuste põhjal tehtud otsuste põhjal on vaja vältida uute toodete või konkureerivate ettevõtete saabumist, samal ajal kui klient on lojaalne.

Michael Porter lõi ka väärtusahela mudeli.

Populaarsed Kategooriad

Top