Planeerimine

Mis on planeerimine:

Planeerimine on sõna, mis tähendab planeerimise tegevust või mõju, luues plaani, et optimeerida antud eesmärgi saavutamist . See sõna võib hõlmata paljusid erinevaid valdkondi.

Planeerimine on juhtimise ja halduse oluline ülesanne, mis on seotud konkreetse eesmärgi ettevalmistamise, korraldamise ja struktureerimisega . See on otsustamisel ja nende ülesannete täitmisel oluline. Seejärel kinnitab planeerimine ka seda, kas tehtud otsused olid edukad (tagasiside).

Isik, kes kasutab oma töös planeerimist, näitab huvi tulevikus toimuvate tegevuste ja protsesside ennustamise ja korraldamise vastu, suurendades nende ratsionaalsust ja tõhusust.

Planeerimine on kolmel tasandil: strateegiline, taktikaline ja toimiv. L. Bertalanffy pakutud süsteemide uurimine tõi kaasa suuri edusamme planeerimise tehnoloogilises valdkonnas, revolutsiooniliselt haridust, sõjalist organisatsiooni ja ökoloogiliste probleemide käsitlemise viisi.

Planeerimise kontseptsioon on multidistsiplinaarne. Näiteks on pärast II maailmasõda kujunenud majandusplaneerimine mõnes lääneriikis eesmärk määratleda ettevõtte eesmärgid ja vahendid, luues strateegiaid, mis kulmineeruvad sama ettevõtte kasuks.

Finantsplaneerimise kontseptsioon on seotud ettevõtte, perekonna jms finantsaspektide juhtimise tegevusega. Finantsplaneerimise ülesanded on kuueelarve või kokkuostu tegemine midagi osta.

Brasiilias loodi planeerimisministeerium jaanuaris 1962 ja selle nimi on aastate jooksul muutunud, kuni sai MPOG - planeerimise, eelarve ja juhtimise ministeerium. Sellel ministeeriumil on üheks eesmärgiks föderaalse avaliku halduse juhtimise poliitika kavandamine ja koordineerimine ning uute ressursside allikate võimaldamine valitsuse plaanidele.

Strateegiline planeerimine

Strateegiline planeerimine on ettevõtte planeerimise oluline osa, mis hõlbustab oluliselt ettevõtte juhtimist.

Ettevõtluse kontekstis on oluline strateegiline mõtlemine ja plaanide tegemine, sest see hõlbustab eesmärkide ja strateegiate kindlaksmääramist nende eesmärkide saavutamiseks.

Strateegiline planeerimine tähendab olemasolevate ressursside tõhusat kasutamist, suurendades üksikisiku või ettevõtte tootlikkust. Ajahaldus on mis tahes äritegevuse jaoks äärmiselt oluline, sest see on üks meie kõige väärtuslikumaid ressursse. Strateegiline riskijuhtimine on ka iga valdkonna jaoks oluline valdkond.

Finantsplaneerimist võib lisada ka strateegilise planeerimise vormi. See on ettevõtte jaoks väga oluline ning viitab tulude ja kulude prognoosile, luues hinnangu tulevaste ja ettevõtte hooldamiseks vajalike rahaliste vahendite kohta.

Pereplaneerimine

Pereplaneerimine on tagatud föderaalse põhiseadusega ja kujutab endast meetmete kogumit, mis aitab inimestel planeerida oma pere suurust, st kas nad tahavad rohkem lapsi või mitte.

Alates 2007. aastast on Brasiilias riiklik pereplaneerimise poliitika, mis pakub mitmeid rasestumisvastaseid meetodeid inimestele, kes ei kavatse lapsi saada. Pereplaneerimine võib anda parema elukvaliteedi paarile, kellel on ainult lapsed, kes olid planeeritud vastavalt nende tingimustele.

Kahjuks on Brasiilias pereplaneerimine sageli kättesaadav ainult kõrgemate sotsiaalsete klasside inimestele ja vaesematel inimestel on mitu last, kes ei saa neid väärikalt kasvatada.

Koolide planeerimine

Koolide planeerimine on õpetaja poolt kasutatav vahend, mis hõlbustab teie tööd. Selle eesmärk on parandada õpetamise kvaliteeti.

Koolide planeerimise kaudu planeerib ja planeerib õpetaja tegevusi, mida ta oma õpilastele pakub, ning määrab iga tegevuse jaoks eesmärgid. Selles valdkonnas on kolm viisi: õppekava, õppekava ja kooli plaan.