Scrum

Mis on Scrum:

Scrum on projektide dünaamiliseks haldamiseks kasutatav metoodika, mida sageli kasutatakse tarkvara kiire arengu jaoks .

Scrum on tööriist, mis võimaldab tõhusalt ja tõhusalt tööd kontrollida, andes meeskondadele võimaluse saavutada ühine eesmärk.

See metoodika on paljude ettevõtete jaoks hädavajalik, sest see mitte ainult ei hõlbusta eesmärkide seadmist, vaid aitab ka täita tähtaegu.

Töötame koos nn toote mahajäämusega registriga, mis sisaldab toote arendusalasid . Toodangu mahajäämusest tekib mahajäämuse vabastamine, mis on iga tööplaani prioriteedi järgi töötava tootepuuduse nõuete ristmik. Vabastamise mahajäämus on punkt, mis loob sprintide mahajäämuse, mis näitab aega, mille jooksul ülesanne (nimega kasutajalugu ) valmib.

Iga sprindi suurus sobib kõnealuse ettevõtte ja selle disainilahenduste jaoks. Sprint võib kesta üks kuni neli nädalat. Scrum protsessi kontrollitakse tavaliselt raamistikus, kus näete arendatavaid ülesandeid, neid, mis on töötanud, kuid mida tuleb veel kontrollida või katsetada, ning neid, mis on lõpetatud.

Mõned Scrum protsessi osad on järgmised:

• Toote omanik : on selle toote või projekti omanik, kes töötab, vastutades järgitava suuna eest, määratledes, millised nõuded on toote mahajäämuse osa ja mida meeskond peaks käsitlema. Esindab kõnealuse toote kasutajaid või kliente;

• Scrum Master : on element, mis muudab toote omaniku ja meeskonna vahelise seose. Selle ülesanne on korraldada koosolekuid, jälgida tööd ja tagada, et igal meeskonna liikmel on vajalikud vahendid oma rolli täitmiseks parimal võimalikul viisil.

• Meeskond (meeskond): meeskond töötab projekti või toote arendamisel.

Teine asjakohane kontseptsioon selles valdkonnas on igapäevane scrum või igapäevane scrum, mis koosneb Scrum Masteri korraldatud kohtumisest. Kõik elemendid seisavad, nii et koosolek on lühike (maksimaalselt 15 minutit). See kohtumine on viis tõestada, et iga element täidab oma rolli.

Teine oluline kohtumine lõhkeala raames on järgmise sprindi planeerimine, kus on määratletud, kui kaua iga ülesanne kestab. Iga ülesande aja mõõtmise standardiks võib olla Jersey punktide või suuruste määramine (XL, L, M, S, XS) ja ülesanne, mis võtab rohkem aega. Sel viisil on võimalik lisada sprintide lõpus olevad punktid ja teha kindlaks meeskonna töö kiirus.

Iga sprindi edenemise jälgimine toimub läbi põletuskaardi, mis on üks omadusi, mis muudavad skroti nii populaarseks.

See koosneb tabelist, mis võimaldab teil kontrollida, kas projekt areneb plaanipäraselt. See näitab iga tööprotsessi igapäevast mõõtmist, mida pole iga sprintiga või vabanemisega veel tehtud. See tabel võimaldab teil hinnata ka sprintide valmimise aega. Seega on võimalik teada, kas projekt liigub vastavalt eeldatavale ajale või kui see kannatab mõningase viivitusega. Seda teavet saab meeskond kasutada oma töös mõningate muudatuste tegemiseks, et vältida viivitusi tegeliku toimumise korral.

Mõiste scrum päritolu tuleneb rugby spordist, kus scrum määratleb mängijate aglomeratsiooni, mida sageli peetakse "korrektseks koolituseks". Mõlemas meeskonnas on 8-st mängijast näost näkku ja nad peavad tegema jõupingutusi, et taastada pall, mis on "clump" keskel.

Vaata ka DevOpsi tähendust.